Rotación de Directivos Públicos. ¿Problema de gestión o solución de confianza política?

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Irma Jara Íñiguez
Jenny Cedeño Alcívar

Resumen

El estudio analiza la rotación de los directivos públicos de alto nivel en Ecuador y su utilización como instrumento de confianza política desde el Ejecutivo, en contraste con un modelo de ciclo de vida del desempeño directivo, para determinar si es un problema para la obtención de resultados en la gestión.  Se realiza un análisis cualitativo y diacrónico de los índices de rotación y el tiempo de permanencia en el cargo de los directivos desde una muestra de Ministerios que representan un peso importante con relación al modelo de gestión de Estado para el quinquenio 2012-2016; como resultado, se muestra que con altos niveles de rotación se configuran problemas para efectivizar una dirección profesional y, aunque esta sea utilizada como herramienta política y electoral para el movimiento de las autoridades, a dichos niveles disminuye su utilidad estratégica.

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Cómo citar
Jara Íñiguez, I., & Cedeño Alcívar, J. (2019). Rotación de Directivos Públicos. ¿Problema de gestión o solución de confianza política?. PODIUM, (35), 1–22. https://doi.org/10.31095/podium.2019.35.1
Sección
Artículos científicos
Biografía del autor/a

Irma Jara Íñiguez, Centro de Gobierno y Administración Pública. Instituto de Altos Estudios Nacionales-IAEN

Irma Jara-Iñiguez, es PhD en Administración por la Universidad Andina Simón Bolívar. Tiene el grado de MBA, de la Universidad de Quebec de Montreal en Canadá y Master en Administración de Empresas por la Escuela Superior Politécnica del Litoral. Es Docente - Investigadora en el Centro de Gobierno y Administración Pública del Instituto de Altos Estudios Nacionales (Universidad de Postgrado del Estado). 

Por varios años se ha desempeñado en la gestión pública y participado en proyectos trascendentales para la transformación del Estado y el servicio público coordinando, dirigiendo y diseñando políticas públicas, modelos de gestión, reestructuras institucionales.

 Los ámbitos en los que se ha desempeñado han sido el de administración pública, transparencia, prevención y lucha contra la corrupción, meritocracia, profesionalización del servicio público y capacitación profesional. En lo académico, ha sido docente por varios años, experto y consultor de varias universidades y, en investigación trabaja actualmente en temas de transparencia en el gobierno y la gestión.

 

Jenny Cedeño Alcívar, FLACSO-Ecuador

 

Jenny Cedeño-Alcívar, tiene el grado de Magister en Relaciones Internacionales, de la Universidad Central del Ecuador, e inició el Doctorado en Estudios Internacionales por la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales- Sede Ecuador. 

Colaboró como experta en temas de competencias laborales y diseños curriculares en la Empresa Pública Centro de Educación Continua del Instituto de Altos Estudios Nacionales. Previamente se desempeñó como Docente de la Universidad Tecnológica Equinoccial. Fue Subgerente en modelos de transferencia de conocimiento en el Programa de Reestructuración de la Función Judicial; y, estuvo a cargo en la temática de difusión en la Fundación para la Ciencia y la Tecnología. Ha sido miembro editorial de varias revistas científicas, y docente en varias universidades.

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